Change it, Baby! - Beratung
Wir leben in einer komplexen Welt und sind ständig Impulsen, Trends und Reizen ausgesetzt. Umso wichtiger ist es Klarheit im Unternehmen zu haben. Klarheit unterstützt die Attraktivität eines Unternehmens, weil unmissverständliche Botschaften und Angebote ausgesendet werden, die keinen Raum für Interpretationen zulassen. Daher arbeiten Menschen in diesem Umfeld fokussierter und innovativer.
Erfolgreiche Unternehmen kennen Ihren Unternehmenszweck und können daraus Ziele definieren und umsetzen. Sie sind in der Lage Menschen zu inspirieren - Mitarbeiter:innen genauso wie Kunden. Sie wissen genau, warum Sie heute so handeln, weil Sie im Hintergrund wissen, wohin ihre Reise geht. Meine Beraterleistung beinhaltet bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen, zu optimieren oder bei einer strategische Neuausrichtung Hilfestellung zu geben.
Mögliche Einsatzgebiete
👉 Strategieentwicklung
👉 Changemanagement
👉 Organisations- und Kulturentwicklung
👉 Teamentwicklung
👉 Vorträge und Workshops
👉 Corporate Strategie Event
👉 Online Beratung
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Referenzen:
ACP IT Solutions, ASFINAG, Autohaus Birngruber, BauMax, Bank Austria, Benetton, Constantia Flexibles, Deloitte, Dialoghaus, Erste Bank, EVN AG, Greentube, HYPO NOE Landesbank, Kapsch, Julius Meinl Austria, Magistrat Wien, Manpower, Margarethner Verpackungsges.m.b.H., NFT-Natural Food GmbH, OeAD, OÖ Rundschau, ÖBB Holding AG, QPerior, Resulting plus, S-Bausparkasse, SONNENTOR, Siemens AG Österreich, Theaterfest NÖ, Tech Data, Volksbanken AG Wien, Verbund AG, VdFS, WWF Austria, Zeppelin Rental